import React, { useState, useEffect } from 'react';
import {
Menu,
X,
ArrowRight,
Brain,
Shield,
Users,
Compass,
Lightbulb,
CheckCircle2,
ChevronDown,
Anchor,
Target,
FileText,
Mail,
Linkedin,
Send,
ArrowLeft
} from 'lucide-react';
// --- Sub-Components ---
// 1. Gradient Button Helper (Solid Fill & Glow)
const GradientBtn = ({ children, onClick, href, className = "", padding = "px-8 py-3", type = "button" }) => {
const Component = href ? 'a' : 'button';
return (
{
e.target.onerror = null;
e.target.src = "https://via.placeholder.com/400x400/210635/F7F6F3?text=Jouw+Foto";
}}
/>
{/* 4. Overlay Effects */}
{/* 5. Inner Shadow */}
Ingrid Jonkers
"Ik verbind de strategische ambities van het management met de realiteit op de werkvloer."
Leren en ontwikkelen vormen een rode draad in mijn loopbaan. Al jaren zie ik hoe organisaties veranderen, en wat er nodig is om mensen daarin echt mee te nemen. AI is daarin een van de meest ingrijpende ontwikkelingen van deze tijd.
Mijn technische kennis stelt me in staat om het gesprek voorbij de buzzwords te brengen. Om hype van realiteit te onderscheiden. Want een AI-strategie opstellen is niet alleen een IT-vraagstuk.
Het raakt cultuur, vaardigheden, samenwerking en verantwoordelijkheid. Dáár wordt bepaald of AI waarde toevoegt. Of slechts een voorbijgaande belofte blijft.
Ik help leiders en teams om voorbij de waan van de dag te kijken. Om te ontdekken waar AI daadwerkelijk bijdraagt aan hún doelen. Ik verbind strategische ambities met de realiteit van het dagelijks werk. Zodat innovatie niet blijft hangen in plannen, maar ook wordt begrepen en gedragen.
Mijn aanpak is strategisch én praktisch. Maar vooral mensgericht, met een stevige inhoudelijke basis. Ik breng energie voor wat mogelijk is, gecombineerd met het realisme dat nodig is om duurzaam vooruit te komen.
Veel organisaties worstelen met de belofte van AI. Er worden tools aangeschaft en pilots gestart, maar de echte doorbraak blijft uit. De oorzaak? De focus ligt op techniek, terwijl de verandering plaatsvindt bij de mensen die ermee werken.
Wanneer je de mens centraal stelt, verandert de dynamiek. Innovatie wordt niet iets dat 'moet', maar iets dat helpt. Je krijgt scherp waar AI echt bijdraagt aan het DNA van jouw organisatie. Ad-hoc beslissingen maken plaats voor een gedragen AI-strategie.
Weerstand komt vaak voort uit onbegrip. Door de AI-geletterdheid te vergroten, snappen medewerkers het 'waarom'. Ze zien hoe AI hun werk verrijkt en waar de grenzen liggen. Adoptie wordt een logisch gevolg van onderop, in plaats van een opdracht van bovenaf. Bovendien voldoe je zo aan de EU AI Act die AI-training sinds 2025 verplicht stelt.
Het gevoel van controleverlies verdwijnt. Leiders durven te sturen omdat ze de materie begrijpen. Teams durven te doen omdat ze de ruimte voelen. Je wordt als organisatie zelfredzaam en minder afhankelijk van externe hulp voor elke stap.
Een duidelijk AI-beleid geeft juist vrijheid. Mensen weten wat veilig is, en daarbinnen ontstaat ruimte voor innovatie. Risico's worden beheersbaar. Niet door alles dicht te timmeren, maar door werkbare afspraken die passen bij jouw sector en voldoen aan wet- en regelgeving.
Ben je klaar om AI voor je te laten werken, in plaats van andersom?
Laten we kijken wat een doordachte AI-strategie concreet voor jouw organisatie kan betekenen.
Veel organisaties experimenteren met AI. Weinige maken het tot een fundament. Het verschil? Een doordachte AI-strategie én aandacht voor de mensen die ermee werken.
Van AI-strategie naar AI-geletterdheid. Richting voor management, houvast voor de praktijk.
AI biedt organisaties enorme kansen. Slimmer werken, betere beslissingen, nieuwe manieren van samenwerken; het is allemaal mogelijk.
Maar zonder een heldere AI-strategie en medewerkers die AI begrijpen, blijft het vluchtig. Daar help ik bij.
Ik begeleid organisaties om AI doordacht, mensgericht en verantwoord in te zetten.
AI-geletterdheid als basis. Weten wat AI wel en niet kan.
AI-strategie boven hype. Keuzes die passen bij jouw organisatie.
AI-beleid en grip op risico's. Verantwoord AI-gebruik als standaard.
De cruciale factor. Adoptie begint bij begrip.
{ e.target.onerror = null; e.target.src = "https://via.placeholder.com/160x160/210635/F7F6F3?text=Foto"; }}
/>
Mensen en organisaties laten groeien, dat is waar ik energie van krijg. Toen AI opkwam, zag ik geen bedreiging, maar een kans om dat op een nieuwe manier te doen.
Ik begrijp AI-systemen van binnenuit én kijk strategisch naar wat ze betekenen voor mensen en teams. Zo vertaal ik complexe technologie naar menselijke waarde en breng ik rust waar onzekerheid heerst.
De uitdaging zit zelden in de technologie zelf. Maar in keuzes, adoptie en samenhang.
Duidelijkheid over wat kan en mag. Een AI-beleid dat grip geeft op compliance én ruimte biedt om veilig op te schalen. Dat geeft vertrouwen.
Medewerkers die begrijpen wat AI doet, verliezen hun weerstand. Eigenaarschap ontstaat op de werkvloer. Bovendien verplicht de EU AI Act vanaf 2025 dat organisaties investeren in AI-vaardigheden van medewerkers.
Ik werk met een helder traject, van verkenning tot AI-roadmap, altijd afgestemd op de context van jouw organisatie.
{step.desc}
Niet door méér te doen. Maar door het juiste te doen, op het juiste moment.
Die merken dat vragen over AI-strategie en AI-geletterdheid steeds vaker op hun bord belanden.
Die zoeken naar grip op een technologie die sneller beweegt dan de organisatie kan volgen.
Die een AI-strategie willen ontwikkelen maar de materie nog moeten doorgronden.
Organisaties die AI zien als middel, niet als doel. Met aandacht voor verantwoord AI-gebruik.
En wil je dit aanpakken met aandacht voor AI-geletterdheid, visie en verantwoordelijkheid? Dan maak ik graag kennis.
Of je nu aan het begin staat van je AI-strategie of vastloopt bij de implementatie, ik denk graag mee. Over hoe AI een versterker wordt, niet een vervanger.
Een open gesprek over jouw uitdagingen rondom AI-strategie of AI-implementatie.
Reactie binnen 2 werkdagen.
Na ons gesprek heb je altijd iets om mee verder te gaan – een inzicht, een richting of een concrete volgende stap.